
최근 주주행동주의의 트렌드가 가속화되고 있는 가운데 새 정부 출범과 함께 지배구조 개선, 일반 주주의 권익보호를 내용으로 하는 상법, 자본시장법의 개정 가능성이 높아지고 있다. 이사의 주주에 대한 충실의무 도입과 사외(독립)이사 확대, 감사위원 분리선출 확대, 집중투표 및 전자투표 의무화, 자기주식 원칙 소각 등이 무게감 있게 논의되고 있다. 이는 기업의 새로운 경영 리스크로 작용할 가능성이 크다는 점에서 경영 환경 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 역량 확보가 그 어느 때보다 중요해지고 있다.
태평양은 한화종금 적대적 M&A 사건, SK-소버린 주주간 분쟁 사건부터 최근 대한항공, 한미약품, 고려아연 등의 주주간 분쟁 사건, KT, 포스코, KT&G 지배구조 개선 자문프로젝트 등에 이르기까지 관련 분야에서 풍부한 경험을 쌓아왔다. 태평양은 이 같은 경험을 바탕으로 최적의 전문성을 갖춘 전문가들로 구성된 ‘태평양 거버넌스 솔루션 센터’를 출범한 것이다.
태평양 거버넌스 솔루션 센터는 기업들이 새로 도입되는 규제를 준수해 지배구조를 선진화∙투명화하는 동시에 경영권을 안정화시킬 수 있도록 원스톱 솔루션을 제공한다. 센터는 기업의 내∙외부 리스크를 초기부터 상시로 점검하고 분쟁 발생시 신속대응체계를 가동하기 위해 ‘4단계 거버넌스 솔루션’ 시스템을 갖췄다.
1단계에선 회사 지배구조와 의사결정 프로세스에 영향을 미칠 수 있는 제반 법령과 정책, 입법 동향을 분석하고, 감독당국과 규제기관, 연기금 등 기관투자자 등의 동향을 파악한다. 이를 토대로 기업에 맞춤형 정보와 함께 컨설팅을 제공한다. 2단계에선 변화된 법령과 정책을 준수하는 동시에 경영권 안정을 도모하기 위한 선진적인 이사회 구성 및 운영과 주주총회 운영 등 투명한 지배구조 확립을 돕는 사전적 지배구조 수립∙정비 자문을 제공한다.
3단계의 경우 새로운 제도 하에서 회사의 사업(계열회사) 개편, 합병, 분할, 유상증자, 경영권분쟁 상황, 이해상충 거래에 관한 회사의 거래구조 설계, 의사결정 및 실행의 일련과정이 적법하게 이루어지도록 구체적이고 맞춤형의 자문을 제공한다. 마지막 4단계는 분쟁상황에 대한 것으로, 주주간 경영권분쟁, 회사/이사회를 상대로 한 소송, 적대적 M&A등 지배구조 관련 분쟁과 공정거래, 세무, 금융당국 관련 조사를 분야별 전문가를 중심으로 대응한다.
거버넌스 솔루션 센터는 지배구조 개선 자문 경험이 풍부한 기업법무 전문가(서동우∙윤성조 변호사) 및 기업소송 전문가(권순익∙신신호 변호사), 경영권분쟁 대응 전문가(김성수∙안영수∙배용만∙김경수 변호사) 등이 주축을 이루고 있다. 이와 함께 상장회사와 비(非)상장회사, 금융사와 비금융사, 지주회사와 비지주회사, 대기업∙중견기업∙중소기업 등에 따라 차별화된 맞춤형 서비스를 제공하기 위해 직∙간접적으로 관련된 공정거래(강일 변호사), 금융규제(김학균∙조정래 변호사) 등 여러 분야의 전문가들이 함께 활동하게 된다.
아울러, 이 전과정에서 기획재정부 장기전략국장 등을 역임한 우병렬 외국변호사 등 규제그룹 전문가들과 국회 법제사법위 등에서 근무한 최석림 변호사 등 입법컨설팅팀, JTBC 보도총괄 등을 역임한 권석천 고문 등이 정부와 국회, 언론 등 다양한 이해관계자와 관련한 대응을 자문해 기업의 리스크 관리를 포괄적으로 지원한다.
태평양 거버넌스 솔루션 센터장인 서동우 대표변호사는 "고객 기업들이 외부 리스크와 지배구조 변화에 신속히 대응할 수 있도록 최적의 통합 솔루션을 제공할 것"이라며 "센터는 최고 수준의 전문가를 투입해, 변화된 경영환경 하에서 기업이 처한 지배구조 개선과 경영권 안정 리스크 해소를 위해 최선을 다할 것"이라고 말했다.
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